Az üzleti siker nem a szerencsén múlik, hanem a jól megválasztott modelleken.

Itt találod a legfontosabb szervezetfejlesztési és menedzsment módszereket, rendszerezve, érthetően és gyakorlatias megközelítésben.
Minden modell mögött valós vállalati helyzetek, mérhető eredmények és fejlesztési tapasztalatok állnak.
A cél nem csupán a megértés, hanem az, hogy használni is tudd ezeket a keretrendszereket a saját szervezetedben.
Merülj el a tudásban, és találd meg azt a modellt, ami a te cégedet is tovább viszi.

A fejlődés logikája – szervezetfejlesztési és üzleti modellek egy helyen

A szervezetfejlesztés és üzleti tanácsadás világa rengeteg modellt, módszert és technikát használ – de ezek valódi értéke csak akkor mutatkozik meg, ha rendszerben gondolkodunk. Ez az oldal ennek a szemléletnek a megtestesülése: nem önálló elméleteket mutat be, hanem összefüggő tudásrendszert, amelyben az ember, a folyamat és az adat egységet alkot.

A bemutatott modellek között megtalálod azokat az eszközöket, amelyek:

  • a stratégiai szintű döntéshozatalt segítik (pl. SWOT, PESTEL, Porter-modell),
  • a működés optimalizálását támogatják (pl. LEAN, Six Sigma, BPMN),
  • és a csapatok, emberek fejlesztését szolgálják (pl. Belbin, DISC, McKinsey 7S).

Üzleti- és szervezetfejlesztési módszerek, modellek és technikák csoportosítot rendszere. Ezek a keretrendszerek együtt adják a Siteland szervezetfejlesztési filozófia alapját: az adatvezérelt, emberközpontú és technológiailag támogatott működését minden modern szervezetnek. Célom, hogy a látogatók – akár tanácsadók, akár döntéshozók – itt egy olyan szakmai forrást találjanak, amely nemcsak elméleti tudást, hanem gyakorlati iránytűt is ad a szervezeti fejlődéshez.

1) Funkcionális területek szerinti csoportosítás

Ahol az egyes vállalati funkciók (stratégia, marketing, HR, operáció stb.) szerint csoportosítva találod a leggyakrabban alkalmazott eszközöket.

2) Menedzsment területek szerinti csoportosítás

Ahol a vezetés, szervezeti struktúra, döntéshozatal és kultúrafejlesztés áll a középpontban.

3) Eszközök és technikák

A konkrét, gyakorlatban azonnal bevethető megoldások, sablonok, diagramok és folyamatmodellek gyűjteménye

Ne táblázatokat nézz, hanem üzleti történeteket, amikből döntést hozhatsz. A SmartReport-el minden adat jelentést nyer – minden jelentés pedig időt spórol. 👉 - Lépj velem kapcsolatba, és nézd meg, hogyan dolgozik a SmartReport a Te adataiddal!